吸管妞導讀（dú）

近日，吸管妹妹小（xiǎo）劇場更新拍攝了一段有趣的小視頻，快來看看是什麽內容吧！

樓大（dà）大（dà）把這段小視頻發布在抖音上後，“.17c嫩嫩草色视频”給每個員工寢室配備500多元的水龍頭引起了抖友（yǒu）們的熱議（yì），給員（yuán）工用500多元一個的水龍頭（tóu），這是有錢沒地花嗎？

看（kàn）看“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平怎麽算這（zhè）筆賬：

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2004年，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平就下（xià）決心裝修三百個（gè）房（fáng）間的三（sān）星級員工寢室（shì），廠區內所有硬件按高標準配置。

比（bǐ）如：每個（gè）衛生間內配置的科（kē）勒牌水龍頭價格就高達565元，十多（duō）年過去至今沒有壞過一個。但（dàn）如（rú）果換成普通的幾十塊錢的水龍頭，每年更換維修，就產生了水資源浪費、人工資源浪費、破窗效應等一係列的問題（tí），其成本遠遠大於（yú）565元一個（gè）的水龍頭！

其間邋遢的環（huán）境因素、低質的生活氛圍、產生的（de）破窗效（xiào）應（yīng）給員工造成長期負麵的影響，實則就大大高（gāo）於企業一次性投入優質硬件的成本幾倍。

所以，從科學的角度來（lái）說，越是低劣的投入，產生的邊際成本就越大，一次性給員工投入更高質量的軟硬件設施，從管理上講，成本反而更低。

實際上，如果企業考慮成本投入的問（wèn）題，不願給員工（gōng）更多改善（shàn），表麵看是（shì）節省成本，實際上是低效產出的惡性循（xún）環，甚至還產生“垃圾效應”。

而當（dāng）企業把眼光放長遠，注（zhù）重員工的生活品（pǐn）質和公共服務，給予（yǔ）更（gèng）高待遇回（huí）報的同時，時刻關注他們（men）的情感訴求。在得到尊重找到歸屬（shǔ）後，員工的穩定性就會逐步提升，從而減少企業用工的無序流動。

久而久之，員工的內心就會被逐漸改變，潛移默化地提升了自身素養和衛（wèi）生習慣，最終達到群體意識的認知提升，並做出完美的產品！

看到這裏，親，你們覺得給員工用500多元的水（shuǐ）龍頭劃算不？